Plan de Negocios
Fuente: PC Negocio.
9 del 10 de 2011
En definitiva el PLAN DE NEGOCIOS en un esquema detallado del emprendimiento que se ha de encarar, en el que incluye aspectos como:
• Los productos o servicios que realizará y/o ofrecerán,
• Las operaciones comerciales que se desarrollarán,
• Cuáles serán los Planes estratégicos y su tiempo,
• Los recursos que se cuentan,
• Los recursos que se necesitarán, para una adecuada evolución.-
Con el fin de lograr las finalidades deseadas se debiera analizar una serie tópicos como ser:
Un estudio del sector en el cual desarrollará su actividad
El tipo y/o cantidad de competidores que se encuentran en el égido de comercialización
Un análisis de mercado, si el proyecto es de envergadura, es necesario siempre recurrir a la ayuda de profesionales especializados, si el proyecto cree puede ser manejable por el emprendedor, investigar cómo funciona su/s competidor/es en, calidad de producto, precios, relación entre ambos y todo dato que enriquezca la visión total sobre su competencia.-
Estudiar al potencial cliente averiguar sus gustos, sus necesidades, sus prácticas.-
Definir el segmento de mercado al cual va a dirigirse, como ser:
ALTA CALIDAD __________ PRECIO ALTO
ALTA CALIDAD _________ PRECIO COMPETITIVO
MEDIANA CALIDAD_______ PRECIO MEDIANO Y COMPETITIVO
BAJA CALIDAD___________ BAJO PRECIO
Cualquiera de las opciones son validas y generadoras de ganancias, en tanto se haya elegido el segmento de mercado adecuado y al cual va dirigido la propuesta.-
Un Plan de Negocios, se construye a través de una serie de pasos, que es conveniente seguir, y seguidamente detallo un ejemplo:
1. RESUMEN DE LOS RESPECTIVOS ASPECTOS DEL PLAN
2. INFORMACIÓN SOBRE EL NEGOCIO QUE PERMITA ENTNDER EL MISMO
3. DESCRIPCIÓN DE LOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS QUE SE OFRECE
4. DESCRIPCIÓN DEL SECTOR EN EL CUAL EL NEGOCIO COMPITE O COMPETIRÁ
5. ESTRATEGIA DE MERCADO – QUE CONTEMPLE A LOS PRODUCTOS y/SERVICIOS , SU PROMOCIÓN, PRECIOS Y DISTRIBUCIÓN
6. RECURSOS HUMANOS CON LO QUE SE CONTARA PARA EL PROYECTO.-
7. PLAN FINANCIERO QUE INCLUYA POR EJEMPLO PRO FORMAS DE BALANCES, SITUACIÓN IMPOSITIVA, FLUJO DE FONDOS
Por último, el Plan de Negocios tiene una utilidad muy importante para:
Analizar, repensar el emprendimiento e investigar algunas opciones
Reconocer oportunidades y aprovechar sus circunstancias
Identificar los riesgos y estudiar la manera de eliminarlos o minimizarlos
Establecer las necesidades financieras
Liderar o informar a socios y/o empleados los planes estratégicos
Comprobar durante el funcionamiento del negocio durante su desarrollo
Como final sugerencia, concurra a los especialistas en el tema, si no tiene la seguridad de cómo confeccionar un Plan de Negocios, ellos los ayudarán a encarar con más seguridad en su negocio. Eso si elija bien.-
